2026年8月3日，湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院股份有限公司召開(kāi)2026年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)向建軍出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理林鳴作工作部署。會(huì)議由黨委委員、董事、副總經(jīng)理李瑜主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、高管出席會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加。

林鳴對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題、面臨的形勢(shì)等作了回顧總結(jié)和深入研判，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要觀勢(shì)自省、正視危與機(jī)，全面剖析當(dāng)前發(fā)展存在的短板與深層風(fēng)險(xiǎn)。直面?zhèn)鹘y(tǒng)市場(chǎng)下行、競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)、新動(dòng)能培育滯后、多重風(fēng)險(xiǎn)交織等問(wèn)題，精準(zhǔn)研判未來(lái)潛在市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)持從自身找原因、從管理查癥結(jié)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為下半年精準(zhǔn)施策、扭轉(zhuǎn)局面找準(zhǔn)突破口。二是要革故鼎新、主動(dòng)破題，多措并舉構(gòu)建經(jīng)營(yíng)發(fā)展全新格局。要徹底打破舊思維慣性，聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、科技發(fā)展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。做實(shí)省內(nèi)市場(chǎng)統(tǒng)籌、加快省外屬地經(jīng)營(yíng)和新質(zhì)生產(chǎn)力市場(chǎng)拓展，推動(dòng)科技成果產(chǎn)品化及產(chǎn)業(yè)化，抓緊“兩金”壓降、做好降本增效、質(zhì)量提升，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，完善考核激勵(lì)約束機(jī)制，在發(fā)展中持續(xù)精進(jìn)、完成蛻變。三是要錨定目標(biāo)、凝聚合力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。堅(jiān)決以靠前擔(dān)當(dāng)扛起責(zé)任，以協(xié)同聯(lián)動(dòng)打破壁壘，以閉環(huán)管控保障落實(shí)，以求真務(wù)實(shí)追求質(zhì)效，以統(tǒng)籌安全守牢底線，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

向建軍在講話中指出，湖南交通設(shè)計(jì)院當(dāng)前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，全體人員要堅(jiān)定信心、凝心聚力，充分利用“十五五”重要窗口期，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要認(rèn)清形勢(shì)，破思想之冰、立求存之念。堅(jiān)決破除守成思想、路徑依賴和懈怠情緒，將亟需改變當(dāng)前不利局面的壓力從管理層傳遞至每一位員工，在全公司形成團(tuán)結(jié)一致、全力一戰(zhàn)的緊迫態(tài)勢(shì)，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。二是要堅(jiān)定信心，破觀望之態(tài)、立爭(zhēng)先之志。緊盯交通基建投資基本盤(pán)，聚焦“一網(wǎng)四化”、低空經(jīng)濟(jì)、城市地下管網(wǎng)改造等新增長(zhǎng)點(diǎn)，搶抓省內(nèi)鐵路與磁浮產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，提前布局、深挖潛能，將政策紅利轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目落地。三是要提升能力，破經(jīng)驗(yàn)之困、立轉(zhuǎn)型之能。摒棄單領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)主義，系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目策劃、投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程服務(wù)能力，推動(dòng)全員從“一域?qū)＜摇毕颉叭蚰苁帧鞭D(zhuǎn)型，構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)。四是要壓實(shí)責(zé)任，破懈怠之風(fēng)、立實(shí)干之責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)及高管須靠前指揮、按分工統(tǒng)籌調(diào)度，各單位要認(rèn)真梳理問(wèn)題短板和下半年重點(diǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)實(shí)行清單管理、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，區(qū)域派駐人員既要到崗到位，更要有為有效，對(duì)消極應(yīng)付者堅(jiān)決兌現(xiàn)績(jī)效考核與待崗處理。五是要堅(jiān)守底線，破僥幸之心、立長(zhǎng)遠(yuǎn)之基。守牢財(cái)務(wù)安全、安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與廉潔從業(yè)底線，以強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)確保企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，相關(guān)部門(mén)還對(duì)公司上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，前臺(tái)單位代表作了經(jīng)驗(yàn)分享和表態(tài)發(fā)言。會(huì)議要求，公司全員要統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識(shí)，持續(xù)深挖潛力、激發(fā)活力，切實(shí)把行動(dòng)和舉措統(tǒng)一到湖南交通設(shè)計(jì)院當(dāng)前發(fā)展思路上來(lái)；要錨定目標(biāo)，全力沖刺前行，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，緊盯關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)攻堅(jiān)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

供稿：黨群綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部（安全生產(chǎn)辦公室）

編審：鐘子穎

審核：肖雅丹

審定：鐘  軍